Certificación Green Belt Six Sigma

Objetivo del curso:

El objetivo del curso de Certificación Green Belt de Six Sigma es proporcionar a los participantes las herramientas y técnicas necesarias para identificar, analizar y resolver problemas dentro de los procesos organizacionales. A través de este entrenamiento, los participantes aprenderán a aplicar la metodología Six Sigma para mejorar la calidad y eficiencia de los procesos, contribuyendo así a la reducción de costos y al aumento de la satisfacción del cliente.

A quien va dirigido:

Cualquier Ingeniero, Gerente o Director que tenga como objetivo el análisis de causa raiz en cualquier tipo de departamento, asi tambien como validacion o mejora de cualquier tipo de proceso transaccional o de manufactura.

Como me beneficio de este curso:

Beneficios del Entrenamiento de Certificación de Green Belt Six Sigma para el Alumno

Mejora de Habilidades Analíticas: Los alumnos desarrollarán habilidades para analizar datos y tomar decisiones basadas en hechos.
Conocimiento de Metodologías: Aprenderán las metodologías y herramientas de Six Sigma, como DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar).
Resolución de Problemas: Se capacitarán en técnicas de resolución de problemas que les permitirán enfrentar y solucionar desafíos en sus procesos laborales.
Incremento de la Eficiencia: Podrán identificar y eliminar desperdicios y variaciones en los procesos, lo que lleva a una mayor eficiencia operativa.
Mejora Continua: Fomentarán una mentalidad de mejora continua dentro de sus organizaciones.
Oportunidades de Carrera: La certificación puede abrir nuevas oportunidades laborales y de avance profesional en el campo de la gestión de calidad.
Trabajo en Equipo: Aprenderán a trabajar de manera efectiva en equipos multifuncionales para implementar proyectos de mejora.
Impacto en Resultados: Contribuirán a mejorar la satisfacción del cliente y los resultados financieros de la organización.

Requisitos para tomar el curso:

Los requisitos para tomar la certificación de Green Belt son:

Contar con Minitab Instalado
Tener conocimientos de estadística básica
Tener experiencia en la manufactura

Temario:

Temas Cubiertos: Certificación Six Sigma Green Belt

1. Etapa de Definición

a. Que es SixSigma (Historia, Conceptos Básicos, Filosofía)

b. Selección de proyectos

c. Descripción del Problema

d. Impactos Financieros y COPQ (cost of poor quality)

e. Contrato de Proyecto

2. Etapa de Medición

a. Herramientas de análisis de procesos y exploración de procesos

b. Concepto entradas y salidas (mapa IPO)

c. Mapas de procesos y diagramas de flujo

d. Variación total observada Vs Variación del proceso

e. Análisis del sistema de medición (GR&R – Kappa Test)

f. Origen de CPK

g. Capacidad del proceso Cp, CPK

h. Desempeño del proceso Pp, Ppk

i. El calculo correcto de Capacidad del Proceso

j. CPK y PPK en validaciones de procesos medicos

3. Etapa de Análisis

a. Exploratory data analysis

b. Probabilidad y Estadística

c. Estadística Descriptiva

d. Estadística Inferencial

e. Probabilidad a Priori

f. Distribuciones de probabilidad

g. Distribuciones muéstrales

h. Pruebas de hipótesis (1 y 2 colas)

i. T-test

j. Z- Test

k. One way ANOVA, Balanced Anova, General Linear Model Anova

l. Prueba de varianzas iguales

m. Pruebas de proporciones

n. Intervalos de confianza

4. Etapa de Implementación y Mejora

a. Análisis de Regresión

b. Tipos de factores de entrada

c. Tipos de Diseños de experimentos (Filtrado, Caracterización, Optimización)

d. DoE Metodología Fisher (Bloqueos, repeticiones, replicas y reducciones)

e. Reducción de variación y centrado simultaneo en método Fisher

f. Principios de Diseños Centrales Compuestos

5. Etapa de Control

a. Control estadístico del proceso

b. Pre-Control

Proyectos de Ejemplo

Instructor:

MBB Luis Rochin

Horas de curso:

Sesiones:

Todas las sesiones serán en Sábado

Horarios:

9am a 2pm

Costo:

$16,000

Ciudad:

Tijuana

Modalidad:

Presencial

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